De Rijksuniversiteit Groningen wil vanaf in 2030 niet meer afhankelijk zijn van big tech. Een belangrijke aanleiding hiervoor was het afsluiten van de mail van een rechter van het Internationaal Gerechtshof op aanwijzing van de Amerikaanse overheid. Zo’n ‘kill switch’ kan in principe elk bedrijf in Nederland treffen.
Lopen corporaties ook het risico van een kill switch? Oppervlakkig beredeneerd lijkt dat onwaarschijnlijk. De financiële impact van corporaties is in internationale termen immers klein en de handelsbalans tussen corporaties en de VS is in het voordeel van de VS 😉. Waarom zou de Amerikaanse overheid corporaties willen treffen? Of anders gesteld, wat maakt corporaties een aantrekkelijk doelwit voor Trump en consorten?
Doelwit
Corporaties zijn primair een maatschappelijke dienstensector. Als je een land wil ontregelen dan zijn dienstensectoren zoals energieleveranciers, banken en detailhandel een aantrekkelijk doelwit. Het platleggen van hun it-systemen voelt elke burger direct. Kleine ingreep, grote impact. Vanuit dit perspectief zijn ook corporaties een aantrekkelijk doelwit.
Maar ook ideologisch vormen corporaties een aansprekend doelwit. Corporaties staan bijvoorbeeld voor inclusiviteit, marktregulering, gelijke kansen en solidariteit. Allemaal begrippen die garant staan voor puistjes en woedeaanvallen bij Trump. Corporaties werken in de cloud en zij werken met data- en communicatiesystemen die morgen door Trump uitgezet kunnen worden. De huurbetalingen kunnen worden geblokkeerd. Planningen en bouwwerkzaamheden vallen stil. Het wordt rustig op alle corporatiekantoren!
Om dit te voorkomen wordt hier en daar al voorzichtig nagedacht over ‘big tech-risico’s. Bijvoorbeeld het risico dat het steeds lastiger en duurder wordt om afscheid te nemen van grote Amerikaanse techleveranciers (vendor lock-in). Hoe kunnen persoonsgegevens van huurders veilig en controleerbaar worden opgeslagen, terwijl dat bij Amerikaanse cloudproviders juridisch complex kan zijn. Wat te doen bij een sancties of faillissement van een techgigant? En hoe gaan we om met de risico’s van het gebruik van AI in beleids- en bedrijfsprocessen en databeheer?
Lijdzaam toezien
Ik ben benieuwd hoe corporaties deze toekomst tegemoet treden. Stoppen ze met Big Tech of werken ze aan alternatieven? Hoe behouden corporaties grip en controle? Kunnen we gebruikmaken van Europese of Nederlandse cloudoplossingen en it-leveranciers? Zien we lijdzaam toe of verjagen we Trump tijdig van het corporatie-woonerf? Ik hoop op het laatste.
| Léon Bobbe is socioloog en volkshuisvester. Hij is onder meer commissaris bij Parteon en oud-bestuurder van Woonstichting Lieven de Key. Als één van de drie columnisten van NUL20 beschouwt hij iedere twee maanden een aspect van de volkshuisvesting, dat relevant is voor de Metropoolregio Amsterdam. Het trio vaste columnisten van NUL20 bestaat naast Bobbe uit Ruud Fiere en Kasper Baggerman. Alle columns van: Leon Bobbe |